TREINAMENTO "GESTÃO ESTRATÉGICA DA REMUNERAÇÃO"

PROPOSTA DE APRENDIZAGEM DO CURSO DE "GESTÃO ESTRATÉGICA DA REMUNERAÇÃO"

Neste curso serão apresentadas práticas e tendências em gestão de cargos e salários, modelos de avaliação de cargos, bem como a estruturação de carreira e remuneração.

Fundamentar as etapas necessárias para o desenvolvimento de um ambiente de meritocracia.

Como abordar a gestão de cargos e salários em relação ás premissas orçamentárias para os próximos anos.

TÓPICOS QUE SERÃO ABORDADOS NO CURSO:

1 - Práticas e Tendências em Gestão de Carreira e Remuneração

1.1 - Sistemas de Carreira e Remuneração como Ferramenta Estratégica
1.2 - Sistemas de Avaliação e Estruturação de Cargos 


2 - Elaboração do Plano de Carreira

2.1 - Conceitos e Princípios Básicos 
2.2 - Análise, Diagnóstico e Entendimento do Negócio 
2.3 - Elaboração das Descrições dos Cargos 
2.4 - Análise e Classificação das Descrições dos Cargos 
2.5 - Metodologias de Avaliação de Cargos 
2.6 - Análise de Pesquisa Salarial e Tendências de Mercado 
2.7 - Elaboração da Estrutura de Cargos e Progressão Salarial 


3 - Gestão de Carreira e Remuneração

3.1 - Gestão de Carreira e Sistemas de Desempenho e Entregas
3.2 - Aplicação do Modelo “NINE BOX SALARIAL” de Gestão de Pessoas 
3.3 - Remuneração Dinâmica e Bônus Diferido (Governança e Compliance)

PÚBLICO ALVO:  O evento destina-se a Gestores de Recursos Humanos, Profissionais das áreas de Remuneração, Benefícios, Carreira e Performance Organizacional.

Facilitador do Conhecimento: Celso Luis Thiede

30 anos de experiência nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Gestão da Qualidade e Planejamento Estratégico.

  • MBA em Gestão de Negócios - Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM

  • Pós-Graduado em RH/Produtividade Gerencial pela City University - Londres

  • Especialista em Gestão Empresarial pela FGV

  • Especialista em Gestão e Criação de Valor pela University of California, Berkeley

Na sua carreira profissional atuou em posições de liderança das áreas de recursos humanos e de gestão de resultados em empresas multinacionais Ford e Fiat, e também na gerência de projetos nas consultorias Pricewaterhousecoopers, Coopers & Lybrand, Grupo Catho e Case Consulting. Com vivência ampla e diversificada no Brasil e no Exterior como profissional e palestrante, possibilitou estabelecer um DNA robusto para Thiede Consultores nas seguintes competências:

  • Carreira e Remuneração

  • Maximização de Resultados

  • Performance e Potencial

 

INFORMAÇÕES GERAIS

Data: 04 de maio (quinta-feira)

Horário: 8h00 às 16h00

Local: SENAC - Unidade do Portão

R. Calixto Razolini, 215 - Portão

Cidade: Curitiba - PR